Делегирование полномочий
Умение делегировать полномочия — важный навык для любого руководителя, так как позволяет освободить ресурсы для решения стратегических задач бизнеса и в разы повысить эффективность работы.
Как правильно делегировать полномочия, с редакцией журнала “Фокус внимания” поделился Александр Высоцкий, автор 4-х книг бестселлеров, консультант по управлению, лектор, основатель консалтинговой компании «Visotsky Consulting», эксперт по стратегическому планированию и разработке организующих схем.
Разработчик лучших консалтинговых проектов по внедрению инструментов управления в малом и среднем бизнесе «Школа Владельцев Бизнеса» и «Business Booster».
Делегировать — значит передать часть своих обязанностей другому человеку. Если к вам не возвращается недоделанная работа и проблемы не взрываются в лицо, значит сотрудник справляется с ними успешно.
