Как нанимать сотрудников в компанию
Любой работодатель и владелец бизнеса рано или поздно сталкивается с проблемой найма персонала. Это может быть кадровый голод, отсутствие кандидатов-профессионалов или выбор потенциального сотрудника в пользу конкурента.
Есть причины, на которые работодателю сложно повлиять. Однако, стоит помнить, что первое касание с будущим специалистом и собеседование — это не только его презентация.
Заинтересовать его должна и ваша вакансия. В этой статье расскажем на нашем примере, как не стоит проводить прием на работу и как помочь HR-отделу выстроить эффективные инструменты по найму сотрудников.
Многим будет знакома ситуация: в вашу компанию приходит новенький, который успешно прошел собеседование и стажировку. Однако спустя короткое время он говорит о своем уходе, и что эта работа совсем не то, что он хотел.
