Как принимать эффективные решения в условиях неопределенности

Современный бизнес вынужден развиваться в условиях неопределенности, когда долгосрочное прогнозирование практически невозможно.

Подобная ситуация уже была в 90-е годы. Многие организации тогда оказались не готовы к возникшим вызовам, принимали ошибочные решения и в итоге навсегда прекратили свое существование.

Но нашлись и компании, для которых меняющаяся реальность оказалась благодатным полем для роста. Например, «Лаборатория Касперского», специализирующаяся на разработке систем защиты от киберугроз , начала свое существование именно в это время и на сегодняшний день является одним из лидеров рынка.

Рассмотрим, какие качества и стратегии помогают принимать верные решения в критических условиях и не только оставаться на плаву, но и обеспечить прогресс.