Планувати потрібно, скільки б не тривала війна. Так вважає бізнес-консультант, професор Бізнес-школи КРОК, PhD Анастасія Бортнік.
Але на другому році війни цей процес має певні нюанси. Які нові вимоги до планування? Які додаткові ризики закладати та як прописувати альтернативи рішення?
Про це Анастасія розповіла Womo. Питання репутаційних ризиків стосується не лише працедавців, а ще й співробітників У перший рік війни горизонт планування скоротився втричі.
Які прогнози, якщо війна триватиме до 2024 року? Планувати потрібно, скільки б не тривала війна. Відмовлятись від цього не можна.