Сімейний менеджмент часто нагадує мем про “це просто — як їздити на велосипеді, який горить і ти гориш, бо в пеклі”. Рішення потрібно приймати швидко, або вони надто складні для розуміння, або прості, та сил уже немає, бо всі спустили на попередні рішення, з якими возились довго і детально.
Що можна зробити аби полегшити прийняття рішень і випадково не пропустити дійсно складну ситуацію, оцінивши її як просту? Можливо підгледіти підхід айтішників до сортування задач, розказує медіаторка, конфлікт-коуч, письменниця, Тетяна Саніна.
Підхід до управління проектами кеневін (уельською cynefin) широко відомий в айті сфері і сферах, де застосовуються agile (гнучкі) підходи.
Автором Cynefin є Дейв Сноуден (ні, це не той Сноуден, а інший). Власне Дейв походить з Уельса, тому й обрав таку близьку йому назву для свого підходу.