Почему семейные модные бренды все чаще нанимают управленцев со стороны
Скотт, разозлив при этом семьи Версаче и Гуччи соответственно. Да, крупнейшие модные корпорации принадлежат семьям — но душевностью там и не пахнет, только профессионализмом.
Как, возможно, и должно быть: ведь это многомиллиардный бизнес, а не семейный ужин. К слову об этом. Не нужно быть управленцем с 20-летним опытом, чтобы понимать: камерная, семейная компания, где СЕО поименно знает всех сотрудников, регулярно собирает их за обеденным столом и лично поздравляет с праздниками их бабушек, и глобальная корпорация, которая бьется за перманентный рост объемов и доходов, сопровождающийся открытием бутиков по всему миру, — явления не то чтобы взаимоисключающие, но все-таки трудно совместимые.
Оттавио Миссони, кстати, прекрасно это знал. Он так и говорил: «Мы все согласны, что это семейная фирма, и она должна такой остаться.
