ведения бизнеса, и приведу примеры российских и зарубежных кейсов, развенчивающих этот миф. Это три основных принципа ТРИЗ, дающие представление о сути этой методики.На текущее время бизнес-ТРИЗ включает в себя 30+ инструментов для трех уровней.
С их помощью находятся ответы на задачи, препятствующие развитию бизнеса и с первого взгляда кажущиеся неразрешимыми.В этом и есть основная сила метода — решать проблемы, на которые ещё не было ответа.
Три уровня бизнес-ТРИЗ логично дополняют друг друга и позволяют решать проблемы, начиная с самых срочных и заканчивая прогнозированием развития бизнес-системы с построением стратегии бизнеса на много лет вперед. Первый уровень: поиск и устранение ключевых проблем.