Стратегические инициативы слишком часто сводятся к сфере благих намерений, оставленных на обочине. Правда в том, что хорошо реализованные и поддерживаемые стратегии могут способствовать росту и развитию компании.
Институт управления проектами недавно спонсировал исследование Economist Intelligence Unit, посвященное тому, почему хорошие стратегии терпят неудачу.
Большой % стратегических инициатив считается провалом, и каждый год на эти неудачи тратятся значительные деньги. Организации сообщают, что только половина всех стратегических инициатив оказывается успешной, и что почти 15 % каждого евро, потраченного на стратегические инициативы, тратится впустую из-за низкой производительности проекта: 129 миллионов евро на каждый потраченный 1 миллиард евро.
Стратегические инициативы — программы, которые обеспечивают изменения, необходимые бизнесу для продвижения вперед, — должны оцениваться, управляться и поддерживаться очень конкретными способами для обеспечения успеха.