Матрицы расстановки приоритетов. Поиск своего баланса
Для многих топ-менеджеров одна из самых сложных задач – балансирование между очень разными сферами: продажи, финансовый блок, юридический.
Баланс необходим и между разными сторонами личной жизни – работа, семья, физическая активность и спорт. Существует несколько техник приоритизации, чтобы справиться с потоком задач, который поступает к нам ежедневно.
На помощь вам придет матрица приоритетов Эйзенхауэра, которая подразделяет задачи по степени важности и срочности. Для менеджера, который отвечает за продажи, важными будут задачи, которые генерируют вклад в выручку, дают быструю возможность получить продажи здесь и сейчас.
Менеджеру по работе с клиентами приоритетным является удержание клиента, все задачи будут идти от этой цели. 1) ABCDE – срочные; важные; зависимые; зависимые, но менее важные; можно исключить.
